Vertrauen stärken. Orientierung geben. Zusammenarbeit gestalten.
Teamcoaching & Workshops
Für Führungskräfte und HR- und Personalentwicklungsverantwortliche.
Teamcoaching
Teams sind keine statischen Gebilde. Sie verändern sich, wenn neue Mitglieder dazukommen, Führungskräfte wechseln, Aufgaben sich verschieben oder der Druck von außen steigt. Das ist normal. Und es ist genau der richtige Moment, um als Führungskraft bewusst hinzuschauen.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Team so zu stärken, dass es auch künftig leistungsfähig, offen und vertrauensvoll zusammenarbeitet.
Typische Fragen, mit denen Führungskräfte zu mir kommen:
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Wie stelle ich mein Team stark und zukunftsgerecht auf? Wie sorge ich dafür, dass wirklich alle an einem Strang ziehen?
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Wie stärke ich das Vertrauen in meinem Team? Wie halte ich das Vertrauen auch in schwierigen Phasen aufrecht?
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Mein Team funktioniert, aber echte Offenheit und ehrliches Feedback untereinander fehlen. Was können wir gemeinsam verändern?
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Wie stärke ich die Resilienz in meinem Team und begleite notwendige Veränderungen so, dass mein Team sie mutig und aktiv angeht?
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In meinem Team tauchen immer wieder dieselben Konflikte auf. Was steckt dahinter, und wie kommen wir raus?
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KI verändert, wie mein Team arbeitet. Wie begleite ich das gut, und was brauchen wir, um das gemeinsam zu gestalten?
Sie haben Interesse an einem Teamcoaching? Ich freue mich, mit Ihnen dazu ins Gespräch zu gehen.
Workshops & Trainings
Meine Workshops und Trainings enthalten grundsätzlich, neben vielen anderen Methoden, drei Elemente.
REFLEKTION
REFLEKTION
Jedes Thema beinhaltet einen Blick nach innen. Wie ticke ich als Person? Was prägt meine Haltung und wie beeinflusst diese das Thema, das wir hier gemeinsam bearbeiten?
IMPULS
IMPULS
Verstehen, was hinter einem Thema steckt. Ich arbeite mit wissenschaftlichen Erkenntnissen aus Hirnforschung und Psychologie. Verständlich und praxisbezogen aufbereitet. Weil Menschen, die verstehen, warum etwas funktioniert oder nicht, eher bereit sind, wirklich etwas zu verändern.
TRANSFER
TRANSFER
Gelerntes wird erprobt, diskutiert und verankert. Damit der Weg in den Alltag leichter fällt.
Psychologische Sicherheit.
Was sie wirklich für Teamerfolg bedeutet, warum sie so wichtig und gleichzeitig so schwer herzustellen ist und was Führungskräfte und das Team tun können, um sie zu fördern.
Vertrauen.
Warum ist Vertrauen für Führung die Basis? Aus welchen Facetten besteht Vertrauen? Wie baut man Vertrauen auf und hält es aufrecht? Auch unter erschwerten Bedingungen: bei hybrider Führung, unter Druck oder in schwierigen Phasen.
Feedback.
Die Kunst, differenziertes Feedback zu geben und zu nehmen. Wie eine Kultur entsteht, in der ehrliches Feedback nicht als Bedrohung, sondern als Ressource erlebt wird.
Resilienz im Team.
Wie Führung und Teams lernen, mit Unsicherheit und Veränderung konstruktiv umzugehen. Die unterschiedlichen Phasen von Veränderung verstehen und einordnen. Gestaltungsmöglichkeiten erkennen und nutzen.
Konflikte regulieren.
Potenzielle Konfliktfelder und Konfliktphasen erkennen und Handlungsmöglichkeiten verstehen. Schwerpunkt: Konflikten vorbeugen bzw. frühzeitig erkennen, ansprechen und klären, bevor sie die Zusammenarbeit lähmen.
Fit for Change.
Wie Sie als Führungskraft Veränderungsprozesse am besten sichtbar, glaubwürdig und zielführend begleiten. Wie Sie mit Widerstand gegen Veränderungen umgehen und diesen für den Prozess nutzen.
KI im Team.
Einen gemeinsamen Einstieg ins Thema finden: Was kann KI, was nicht? Welche Regeln braucht es im Umgang damit? Wie verändert KI unsere Arbeit und unser Aufgabengebiet? Und wie gehen wir als Team mit den Unsicherheiten und Fragen um, die das mit sich bringt?
Sie möchten einen Workshop? Ich freue mich, mit Ihnen dazu ins Gespräch zu gehen.