Ich habe Marion Staron in meiner Funktion als Head of Corporate Leadership and HR Development eines internationalen Technologieunternehmens kennen und schätzen gelernt. Sie unterstützte uns als Beraterin im Rahmen eines umfassenden Reorganisationsprojektes bei der Durchführung von Development-Centern für das Managementteam. Durch ihren analytischen, erfahrenen Blick sowie ihre zugewandte Haltung half sie uns, ein differenziertes, kompetenzbasiertes Führungsbild zu gewinnen. Diese ganzheitliche Einschätzung auf der individuellen, organisationalen und strukturellen Ebene war für uns die Grundlage für weiterführende Maßnahmen.Auch durch die Rückmeldungen der Teilnehmer wurde deutlich, dass diese die Development-Center aufgrund der wertschätzenden sowie transparenten Durchführung positiv und unterstützend wahrnahmen. Insbesondere bei der mündlichen und schriftlichen Rückmeldung an die einzelnen Teilnehmer des Development-Centers fand Frau Staron eine stimmige Mischung aus klaren Worten und sensiblen Formulierungen, die erfrischend wenig mit einem typischen „Standard-Beraterjargon“ zu tun hatten.
Ich habe mit Marion Staron in meiner früheren Funktion als Geschäftsführerin einer Niederlassung eines großen Konsumgüterherstellers zusammengearbeitet. Marion hatte für unsere Vertriebsgesellschaft in Australien ein kompetenzbasiertes Management Assessment und Development Center aufgebaut und durchgeführt. Nach der zweiwöchigen Vorortphase hatten wir, die Geschäftsführer, ein klares Bild über den Entwicklungsstand unseres Managementteams und ausgewählter Potenzialkandidaten (insgesamt 18 Leute). Jeder Teilnehmer ging mit konkreten Empfehlungen und Vereinbarungen für Entwicklungsschwerpunkte aus "seinem" Tag. Dabei war es besonders hilfreich, dass die Übungen auf dem allen vertrauten Kompetenzprofil unseres Unternehmens aufsetzten. Die Teilnehmer aus dem Management erhielten ein differenziertes Feedback sowie zeitnahe und greifbare Rückmeldungen von gemischten Beobachterteams Berater/Leitung. Das Format konnten wir gut weiternutzen. Marions Klarheit, Empathie und Flexibilität im Umgang mit den sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten haben uns geholfen, unser Ziel rasch und sauber zu erreichen. Wir schätzen ihre Professionalität genauso wie ihre freundliche Art.
Ich durfte mit Marion Staron bereits in zwei ganz unterschiedlichen Projekten zusammenarbeiten. Im ersten Projekt „Harmonisierung des Recruitingprozesses“ sowie „Einführung kompetenzbasierter Interviewleitfäden“ habe ich Marion als eine im besonderen Maß integrative und empathische Beraterin kennen gelernt. Zudem verlor sie, gerade bei der Vielfalt von Burda, nie den Blick fürs Ganze und hat uns damit immer wieder auf den gemeinsamen Weg gebracht. Darüber hinaus hat Marion uns bei der Durchführung von Assessment-Centern für unsere Traineeprogramm unterstützt. Hier habe ich vor allem ihre umfassende als auch differenzierte Einschätzung und Beurteilung der Kandidaten geschätzt, wodurch wir die Auswahl von Trainees sicherer vornehmen konnten.
