Die Zielgruppe für ein Management Audit sind erfahrene Top-Führungskräfte. Deshalb unterscheiden sich Fragestellungen sowie der diagnostische Fokus. Die Führungskräfte bringen in der Regel umfassende fachliche sowie unternehmerische Erfahrung mit und sind in dem Bereich Führungs- und Sozialkompetenzen geschult. Es wird keine Potenzialaussage angestrebt. Stattdessen liegt der Wunsch meist darin, ein klareres Bild von dem Person-Positions-Fit im spezifischen organisatorischen Kontext sowie zur Führungsstruktur zu erhalten.
Uns ist es wichtig ein für alle Beteiligten transparentes und wertschätzendes Vorgehen zu gewährleisten. Denn nur damit wird auch die Akzeptanz bei den teilnehmenden Führungskräften sichergestellt und ein positiver sowie nachhaltiger Effekt für das Unternehmen gewährleistet. An diesem Anspruch lassen wir uns messen.
Können sich Ihre Führungskräfte mit der neuen Unternehmensstrategie identifizieren und setzen diese erfolgreich um? Passt Ihr Wunschkandidat hinsichtlich seiner Persönlichkeits- und Motivationsstruktur tatsächlich zu der herausfordernden Führungsaufgabe in dem Bereich xy? Sind die zukünftigen Anforderungen im Rahmen der strategischen Veränderungen für Ihre Führungsmannschaft transparent?
Diese und andere Fragestellungen beantworten wir Ihnen mit einem auf Ihre Ziele, Bedarfe und Ihre Organisation zugeschnittenem substanziellen Management Audit.
Ein aussagekräftiges Management Audit sollte immer mehrere Informationsquellen kombinieren. Nur daraus können aussagekräftige Ergebnisse abgeleitet werden, die Ihnen als Auftraggeber wirklich weiterhelfen. Beispielsweise können ein werteorientiertes Interview, ein Persönlichkeitsfragebogen, eine strategische Konzeptaufgabe und/oder eine managementrelevante Gesprächssimulation Bestandteil eines Management Audits sein. Die Inhalte und der Prozess richten sich an Ihren Fragestellungen und Zielsetzungen aus.
